1、供应链、物流大量项目需申请执行，难以严格遵守财务流程
2、管理方式太乱，缺少统一高效管理的系统平台
3、大量项目状态不清晰、跟踪难度大，审批流程未规范
4、项目申请和执行进度缓慢，不必要的过程等待时间过多
项目管理与执行追踪
项目管理与执行追踪管理平台主要为工厂申请各类项目、费用的审批流程，以及流程管理与项目执行的追踪。
旨在实现用户及承包商在工厂最终实施的项目跟踪，包括流程的细化跟踪、以及各种报告实时的生成，更好地进行里程碑节点管理。
规范提效
实现公司项目管理规范化并提升工作效率
智能升级
实现可视化、集中化、自动化的提升
成本优化
减少人工工作量，并优化工作成本
