业务痛点

1、缺乏统一的供应商管理体系,无法形成全生命周期的闭环管理分析
2、采购品类多结构复杂,管理难度大,履约跟踪耗时长
3、供应链可见性不足采购协同效应难以实现,风险难以控制
4、采购价格缺少执行预测和控制预警,总体采购成本高

采购管理解决方案

采购管理解决方案是一套综合性的方法和策略,旨在帮助企业优化其采购过程,实现成本效益最大化、供应链效率提升以及采购活动的合规性和风险控制。本解决方案覆盖了从供应商选择、谈判、合同管理、订单执行到质量控制和交付验收等整个采购生命周期。

系统建设价值

全生命周期管理

实现供应商注册、准入、评估、分类、绩效以及全生命周期管理,并提供从采购寻源、采购合同、到采购执行的线上执行流程

移动化

供应商能在移动设备完成注册、资质、准入,采购需求澄清、报价、议价、合同签署、订单确定等日常功能,操作方便快捷

电子化

对供应商资质审查及认证、招投标、合同、协议、订单、对账单、收货单等业务文件实现电子化,工作高效率、低成本

流程自动化

实现从采购需求、采购计划、招投标、到合同签订,订单执行、结算支付的采购业务的全流程化驱动,流程节点自动消息提醒

智能化

使工作流程更加智能和领先,如利用图像识别进行供应商证照数据采集、供应商风险预测等

灵活配置

提供品类设置、报价模板、合同模板,审批流自定义、采购规则设置等功能,适应企业采购管理未来发展

与SAP无缝对接

与其他全球领先的采购管理平台无缝对接,如SAP,并引入SAP的先进管理经验

数据安全

利用数据存储加密、数据传输加密、组织数据隔离、数据权限管控等手段,确保系统企业采购数据安全